Casas de show de médio porte revelam desafios do mercado musical

Por DAVID GODOI
Especial para o Blog do Arcanjo
De São Paulo

Entre as produções de grandes casas de show e a efervescência dos festivais, existe um ecossistema vital para o suporte e a renovação dos artistas da música: as casas de show de médio porte. Nesses espaços, com capacidade entre 300 e 1000 pessoas, carreiras são consolidadas, públicos se formam e a economia da cultura saí fortalecida.

Para debater e colocar em foco essa cena, A Casa da Música Brasileira – PETRA ZUCA, realizou uma roda de conversa reuniu figuras primordiais para esse cenário. A mediação esteve a cargo da produtora e empresária Talita Morais acompanhada do rapper Zudizilla, em um diálogo com duas das principais articuladoras da noite paulistana: Carol Stuart, curadora e programadora da Casa Natura Musical e Amanda Souza, curadora e gestora artística do Blue Note São Paulo.

A conversa abordou sustentabilidade financeira, diversidade, parcerias corporativas e a relação de proximidade dos artistas e curadores.

Carol Stuart, que começou sua jornada no mercado musical como produtora da casa de shows Autentica em Belo Horizonte, enfatiza como a mudança de perspectiva transformou sua atuação na Casa Natura Musical. “Quando você vai para o outro lado do balcão, sua visão como profissional da música fica muito mais ampla e empática”, relata Carol. Essa vivência prática desmistifica a figura do curador como mero tomador de decisões estéticas.

Amanda Souza, à frente do Blue Note São Paulo, corrobora a visão ao destacar que o trabalho no palco exige reconhecer que existe um projeto de vida sendo testado. “Estar nesse lugar exige calma e compreensão. Hoje, quando estou negociando um artista da minha própria agência ou programando a casa, enxergo melhor os pontos positivos e negativos das relações”, explica Amanda. “Compreender os limites da operação e a realidade do artista nos torna profissionais infinitamente mais completos”, complementa.

Desafios

Administrar um espaço cultural de médio porte exige equilibrar uma equação complexa: a sustentabilidade financeira do espaço versus o a vontade da inovação e o fomento artístico.

No caso do Blue Note São Paulo, localizado na Avenida Paulista, a operação conta com até dois shows por noite em dias de pico, totalizando cerca de 45 apresentações mensais. “Buscamos uma curadoria com coerência e identidade, fortalecendo a marca da casa, que tem raiz no jazz e no blues, mas abrindo espaço para a novidade e a diversidade. Posso entregar datas nobres para quem vai lotar e usar dias como a terça-feira para colocar artistas novos, onde a pressão pela venda de ingressos é menor”, relata Amanda Souza.

Já na Casa Natura Musical, com capacidade para 700 pessoas, a operação apoia-se no fomento e no desenvolvimento de públicos, sustentada pelo patrocínio de marca. Carol Stuart detalha que o processo de escolha envolve pesquisa de mercado contínua. “Trabalhamos desenhando o desenvolvimento de cada artista”, explica. “Temos uma grande planilha alimentada constantemente com movimentações: se o artista vai lançar álbum, onde fez o último show, por onde está circulando. Quando chamamos um nome mais iniciante, chamamos isso internamente de ‘aposta’. É o nosso papel como equipamento cultural”, fala.

Como falar não

Um dos momentos mais delicados da curadoria reside na negativa. Em um mercado efervescente de lançamentos, como gerenciar o volume massivo de material recebido semanalmente? Ambas as casas reforçam a importância de um retorno para com os artistas.

“É super delicado deixar um artista falando sozinho”, pontua Carol Stuart. “Procuramos ter um cuidado enorme de responder aos materiais, indicando outros caminhos quando a casa não é o espaço ideal naquele momento. Precisamos manter essa ponte viva.”

Talita Morais ressaltou o impacto que a falta de retorno causa nos produtores e músicos independentes. “O artista investiu dinheiro e energia ali. Quando uma casa se propõe a dar uma devolutiva, mesmo que negativa, ela cumpre uma função pedagógica e de acolhimento raríssima no mercado”, elogia.

Amanda Souza reforça que esse cuidado nasce da consciência sobre a fragilidade da carreira artística: “Nós estamos lidando com o sonho de muitas pessoas. Um artista para quem hoje dissemos ‘não’ pode ser o nome que estará lotando a casa daqui a seis meses. O tratamento respeitoso é inegociável”, defende.

Se por um lado as casas precisam de empatia, por outro os artistas e seus empresários precisam desenvolver leitura de mercado e autocrítica sobre o momento ideal para ocupar determinados palcos.

“Muitas vezes recebemos propostas de artistas talentosos, mas que ainda não possuem público para bancar uma casa onde o ticket médio e os custos operacionais são elevados”, relata Amanda. “Tocar em uma casa de renome é o sonho de muitos, mas passar por espaços menores primeiro é o que vai garantir vida longa à trajetória do artista.”

Outro ponto que foi debatido, foi a percepção do público sobre os recursos financeiros que irrigam as casas de show. A presença de marcas estampadas na fachada nem sempre significa caixa livre para cachês elevados.

Amanda Souza explicou a matemática que sustenta a operação: “A operação de uma casa na Avenida Paulista é caríssima. Os patrocínios de marcas servem para pagar a operação física da casa. O cachê do artista e a sustentabilidade da apresentação vêm, majoritariamente, da venda de ingressos. A conta precisa fechar no borderô.”

Essa realidade impõe a necessidade de diversificação, como sessões duplas, eventos corporativos, noites temáticas e parcerias em projetos especiais.

Um dos consensos da mesa foi a superação da concorrência predatória. Em São Paulo, a sobrevivência dos espaços de médio porte depende da articulação em rede.

Carol Stuart ressaltou a importância de canais permanentes de troca entre curadores. “Não estamos competindo. Se uma casa fecha, todo o ecossistema enfraquece. Temos um grupo que reúne os curadores das principais casas de São Paulo, para trocar informações reais sobre vendas, mercado e produção. A nossa concorrência é contra a apatia cultural.”

Projetando os próximos anos, com a celebração dos 10 anos da Casa Natura Musical e a expansão de salas do Blue Note, as curadoras reforçam o compromisso com a equidade e a diversidade nos palcos, incluindo mais artistas LGBTQIA+, pessoas trans e variados gêneros musicais.

Entre planilhas, riders técnicos e a luz do holofote que se acende a cada noite, a curadoria se confirma como um ato contínuo de criação política, poética e também econômica. A mediação de Talita Morais e Zudizilla encerrou o encontro sintetizando o sentimento geral: as casas de show de médio porte são o coração pulsante da música viva.

Editado por Miguel Arcanjo Prado

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